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本书体系完备、内容充实、逻辑严谨,结合新的时代背景,从成本的计算、管理开始,渐趋深入地分别详尽论述了管理会计如何在企业管理和会计循环中充分发挥计划、核算、决策、控制、分析和考评的作用。书中收集了涵盖制造业、服务业、零售业以及非营利组织部门等不同行业、部门的鲜活案例,并选用了不少“.com公司”的案例,紧扣经济发展脉搏,处处透着清新的时代气息。在具体生动的企业实际背景下深入浅出地讲述了批量产品成本计算、作业成本计算与作业管理、本-量-利分析、标准成本计算和业绩评价等管理会计专题,使读者在获得一定感性认识的基础上了解当前管理会计学科的新知识,同时也方便实际工作者对照掌握、应用,很好地解决了许多其他论著往往难以解决的理论性与可操作性相结合的问题。 本书适用于管理会计的理论研究者、实务工作者,高校相关专业的研究生和本科生。
总序
推荐序
作者简介
前言
第一篇 基础知识与成本归集制度
第1章 在动态企业环境中管理会计的角色变化 2
□ 管理会计:企业管理的参与者 4
□ 管理资源、管理活动和管理者 4
决策 5
计划 5
指挥经营活动 5
控制 6
□ 管理会计 6
管理会计活动的目标 6
管理会计与财务会计 8
不同类型组织的管理会计 9
□ 管理会计在组织中的定位 10
组织结构图 11
交叉职能的开发 14
实际定位 14
□ 管理会计的主题 14
信息与激励 14
行为问题 15
成本与收益 16
管理会计的发展与演变 16
M.A.P. Air Products and Chemicals, Inc. 16
M.A.P. DaimlerChrysler Corporation(戴姆勒-克莱斯勒公司) 20
成本管理系统 22
□ 战略成本管理和价值链 23
M.A.P. 巧克力行业 24
M.A.P. 饮料容器生产行业 24
□ 管理会计职业 24
职业组织 25
职业认证 25
职业道德 25
□ 本章小结 27
□ 重要术语 27
□ 复习题 27
□ 练习题 28
□ 思考题 29
□ 案例库 31
□ 管理会计当前议题 32
第2章 成本管理基础概念以及大规模定制生产的成本会计 34
□ 成本意味着什么? 36
产品成本,期间成本以及费用 36
□ 财务报表上的成本 38
损益表 38
资产负债表 40
□ 制造业务与制造成本 41
大规模定制生产 42
制造成本 43
□ 制造成本流程 44
服务行业公司和非营利组织的生产成本 45
M.A.P. Arnot Ogden Memorial Hospital 47
□ 成本会计基础概念:目的不同,成本不同 48
成本动因集合 48
M.A.P. Deere and Company 的成本动因 49
M.A.P. Fisher Controls的成本动因 49
M.A.P. 航空行业的成本动因 49
变动成本与固定成本 49
成本管理与控制工作组 52
外购工作组 54
□ 信息的成本与收益 57
M.A.P. 道化学公司 58
□ 本章小结 58
□ 复习题:关于成本分类 59
□ 重要术语 60
□ 复习题 60
□ 练习题 61
□ 思考题 63
□ 案例库 73
□ 管理会计当前议题 74
第3章 批量生产的产品成本计算与成本归集 76
第4章 分步成本计算与混合产品成本计算方法 134
第二篇 成本管理系统、作业成本法与作业管理
第5章 作业成本计算与成本管理系统 172
第6章 作业管理和当今先进的制造业环境 224
第三篇 计划、控制与成本管理系统
第7章 作业分析、成本性态与成本估算 272
第8章 本-量-利分析 318
第9章 利润计划,作业预算与电子预算 368
第10章 当今制造业环境下的标准成本计算和绩效计量 430
第11章 弹性预算以及间接费用与辅助作业成本的管理 478
第12章 责任会计和全面质量管理
第13章 投资中心与转移定价 558
第四篇 会计信息用于决策
第14章 决策:相关成本和收益 600
第15章 目标成本法与定价决策的成本分析 654
第16章 资本支出决策:简介 700
第17章 资本支出决策的深层次内容 740
第五篇 进一步研究的选题
第18章 辅助作业成本和联合成本的分配 782
第19章 全部成本法、变动成本法与产量成本法 810

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