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软件简介


本书将企业财务管理的理念和方法与医院管理的实际相结合,全面系统地阐述了医院财务管理的知识和技能。全书共分十一章,概述了医院财务管理的基本内容及其理念,医院投资、融资的理论和方法,流动资产、固定资产以及无形资产的管理;展示了现有医院的财务报告体系以及财务分析;阐述了医院如何制定科学的预算,开展预算管理;介绍了目前正在摸索的医院成本核算和管理的相关问题。本书不仅可作为卫生管理专业本科生和研究生的教材,更是医院管理者和医院财务人员理想的培训用书。
第一章 财务管理概述
第一节 财务管理的概念和目标
第二节 医院财务管理的职能和内容
第三节 医院财务管理的原则和任务
第四节 医院财务管理的方法
第五节 医院财务环境
第二章 医院融资理财中的基本理念
第一节 财务管理基本理念概述
第二节 资金的时间价值
第三节 风险价值和报酬观念
第四节 现金流量
第三章 医院筹资管理
第一节 医院筹资渠道和方式
第二节 医院筹资管理的主要内容
第三节 确定筹资规模
第四节 资金成本和资本结构
第四章 医院投资决策
第一节 投资决策管理理论概述
第二节 固定资产投资
第三节 投资决策的评价指标
第四节 对外投资管理
第五章 负债筹资管理
第一节 负债筹资管理概述
第二节 银行借款
第三节 商业信用
第四节 债券筹资与融资租赁
第六章 权益资金的筹集与管理
第一节 权益资金管理概述
第二节 吸收直接投资
第三节 发行股票筹资
第七章 固定资产管理
第一节 固定资产的概念和分类
第二节 固定资产折旧管理
第三节 专用设备管理
第四节 修购基金的管理
第八章 医院流动资产管理
第一节 医院流动资产管理概述
第二节 现金和有价证券的管理
第三节 应收账款管理
第四节 医院物资的管理
第五节 药品的管理
第九章 财务报表和财务分析
第一节 财务报告概述
第二节 主要的财务报表
第三节 财务分析概述
第四节 医院的基本财务分析方法
第五节 现有财务报表中存在的问题与对策
第十章 财务预算管理和控制
第一节 医院全面预算管理体系
第二节 财务预测和财务计划
第三节 责任中心及其绩效考核
第四节 财务控制概述
第五节 财务控制的主要内容
第十一章 无形资产的管理及财务并购
第一节 无形资产概述
第二节 无形资产的评估
第三节 无形资产和开办费的管理
第四节 我国医院财务并购问题
附 件 医院成本核算与管理
第一节 医院实施成本核算的目的与意义
第二节 成本核算基础理论概述
第三节 成本核算实施程序与成本效益评估
附录一 复利终值系数表(FVIF表)
附录二 复利现值系数表(PVIF表)
附录三 年金终值系数表(FVIFA表)
附录四 年金现值系数表(PVIFA表)
参考文献

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