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软件简介


本书是写给从事企业经营管理实际工作的企业领导人、管理者看的。主要目的不在于知识转引和介绍,而是为读者提供通用性的分析工具以及有价值的观点,以开启智慧、引发思考、指导实践。基于这样产立意,本书以简洁、浓缩、实用为主要特点。尽管在局部有一定的“学术性”色彩。但总体上是遵循操作原则。以问题为导向的。
本书的分析逻辑是对企业家实际思维逻辑的还原,两者是同构的,这也意味着,读者可以将其直接应于实践,本书的管理学理论渊主要有三个:产业结构理论,市场营销理论和企业资源理论。本书的实感来自于中国国内企业经营管理的丰富实践。
前言
第一章企业战略的一般解释
第一节企业战略的涵义
1.企业战略的涵义
2.企业战略的扩展性定义
3.企业战略的特征
4.企业战略的意义
第二节企业战略理论的演变和发展
1.主题的演变
2.企业战略研究的方法
3.企业战略理论的发展方向
第二章选择成长空间
第一节“空间”分析(一):需求分析
1.“空间”的定义
2.“空间”分析的一般模型及需求分析概论
3.需求量分析
专论:市场容量对于中国家电企业的意义
4.需求边界分析
5.需求细分度分析
专论:管理咨询业的专业化
6.顾客特征分析
7 行业吸引力——需求角度分析小结
……
第二节“空间”分析(二)行业——供给分析
第三章优化价值关系
第四章构建能力平台
后记

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