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软件简介


本书围绕“招、选、聘”这条主线,即如何进行人员招募、如何进行人员甄选、怎样做出聘用决策的写作逻辑展开,系统、全面地介绍了招聘与甄选的相关知识。本书共分为9章,第1章和第2章是招聘概述和招聘前的基础性工作,第3章至第7章是核心部分,即如何开展“招、选、聘”的工作,第8章是对招聘工作的总结和评价,第9章是招聘与甄选实验操作。本书每一章后面都安排了自测题,题型包括判断题、单选题、多选题、思考题和案例分析题,以帮助读者复习和巩固。
第1章 招聘概述
1.1 招聘的含义和作用
1.2 招聘的历史沿革与发展趋势
1.3 招聘的目的、原则与流程
1.4 招聘的影响因素分析
自测题
第2章 招聘前的基础性工作
2.1 人力资源规划
2.2 工作分析
2.3 招聘计划制定
自测题
第3章 人员招募
3.1 人员招募概述
3.2 招聘渠道
3.3 招聘渠道的比较与选择
3.4 招聘广告的设计
自测题
第4章 人员甄选的准备与实施
4.1 人员甄选概述
4.2 人员甄选的准备
4.3 人员甄选的实施
自测题
第5章 人员甄选技术与技巧
 5.1 笔试
 5.2 面试
 5.3 评价中心技术
 自测题
第6章 其他甄选活动与组织
6.1 人才库建设甄选
6.2 人员外派甄选
6.3 人员评优甄选
自测题
第7章 人员录用
 7.1 录用决策
 7.2 录用程序和文件管理
 7.3 新员工培训
 自测题
第8章 人员招聘评估
8.1 招聘评估概述
8.2 招聘评估指标体系
8.3 招聘成本评估
8.4 招聘投资收益评估
自测题
第9章 招聘与甄选实验操作
9.1 人员招聘模拟实验
9.2 招聘广告的拟定与发布
9.3 结构化面试的模拟实验
9.4 评价中心模拟实验一——无领导小组讨论
9.5 评价中心模拟实验二——公文处理测验
后记
参考文献

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