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本书结合电力工程建设推行监理制10年来的实践经验,着重介绍了电力工程监理企业、监理工程师、监理招投标、电力工程的监理范围与监理目标等。

前言
第一章 电力工程建设监理企业
第一节 监理企业的基本概念
第二节 监理企业的设立
第三节 监理的资质及管理
第四节 监理企业的经营管理
第五节 监理工程师
第二章 监理范围与目标及监理招投标
第一节 监理的服务范围与内容
第二节 项目监理目标
第三节 监理的招标与投标
第四节 监理委托合同
第三章 现场项目监理机构及职能
第一节 现场项目监理部
第二节 现场监理部的资源配置
第三节 现场监理工作手册及岗位责任
第四节 监理流程及监理表式
第四章 施工监理的质量控制
第一节 概述
第二节 施工图的核对与认定
第三节 建筑工程项目的质量控制方法
第四节 设备安装的的质量控制方法
第五节 调试与试生监理
第五章 施工监理的安全控制措施
第一节 建立健全的安全管理体系
第二节 安全的事前控制
第三节 安全的事中控制
第四节 安全的事后控制
第六章 施工监理的工程进度控制
第一节 进度控制的基本概念
第二节 施工进度控制的意义
第三节 施工进度计划的编制
第四节 施工进度控制的方法及措施
第七章 施工监理的工程投资控制
第一节 开工前的施工招标
第二节 工程量清单与标底的编制
第一节 施工监理的投资控制措施
第八章 施工监理的合同管理措施
第一节 合同管理体系
第二节 各种工程合同的管理
第三节 对工程索赔的管理
第九章 施工监理的信息管理
第一节 施工监理信息的收集
第二节 施工监理信息的加工和存储
第三节 施工监管理的信息管理系统
第四节 监理文件的归档与移交
第十章 施工监理的现场协调
第一节 施工监理现场协调的工作内容
第二节 施工监理的协调方法
第十一章 施工监理的设备管理
第一节 设备管理的前期工作
第二节 设备嘛货管理
……
第十二章 烟气脱硫的施工监理
附录

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