在办公室的结构里不是说权力可以驱使人而是利益权力层越大需要的资源越大权力层越小需要的资源越少。
例如奖金1万大团体10人没人可以分1000小团体3人没人可以分3万所以小团体会很稳定而且想进去小团体权力层的人更加积极。
大团体要实现每人3万那么肯定不能靠拨款只能发挥大团体优势开疆拓土创造业绩不然来个大锅饭人人穷的要死干脆把主任干掉算了。
所以大团体的外围想进去人容易反正就是进来干活的人多力量大创造价值一起分就是先把饼做大。
小团体只要主任去上级说明本部门重要性就可以虽然拨款少但核心层人也少分个几万还可以躺平比那个累死累活的强。
所以小团体的权力层主要是军队和警察的成分压的住就可以了。
创造业绩没有必要。
而且小团体的权力层外围想进去的人更多导致权力层竞争激烈所有权力来自主任谁可以进入就是权力。
所以也更加核心。
孙子兵法有讲立足不败之地等待对手犯错。
主任权力越稳固攻破的机会一定是内部但一般副处级人脉很广利益纠葛给谁好房子不给谁都是靠关系所以很多空姐也有很多关系也有人干爹干哥的。
这些还不能藏着掖着否则没有震慑作用。
我一次在办公室一个女的过来和我聊天说人力的某人是她哥。
我一时好奇等她走了我打电话问那个人他说是干哥就是到他宿舍床上坐坐那种。
我哦了一声不奇怪哈哈。
人力的这个人也是我请吃过饭的我请人吃饭很少最多三到四次。
我请这人吃饭是由于他的姓和一个退休了的大领导一样我就是去探探口风。
当然他也和我有来往每月都要领工资条和交考勤表。
我说的这个大领导也是很有名的。
有一次斌斌的哥哥被他儿子打了。
斌斌的爸爸提了一个棍子就跑他家去了。
也不是说当兵的粗鲁也只能说当兵的有血性哈哈。
那个领导的儿子后来也犯了事。
其实那个大领导的儿子和我们也有一次接触我们小学的时候去单位的花园摘石榴就是爬树摘。
结果他带了个女生和另一个男生在用气枪打鸟。
我比较笨所以爬树的事交给斌斌我负责接。
结果他们非说我们吵惊了他的鸟把斌斌从树上拽了下来。
我们年纪小就道歉走了。
以前过年也经常遇到高干子弟拿冲鞭炮烟花打我们我们也只能躲。
没办法这就是企业大院。
所以认识权贵子弟的同学经常很威风出来做和事佬哈哈。
有时很多经理级别的来找我要房就是安排某个空姐入住好房子我都推说要主任通知这也是他吩咐的我也是照章办事。
也有个深层次原因就是当年书记过年对我说的话。
别人都去恭维主任时书记把我拉到一边说不要和他们学。
不是说这句话很对而是书记在在位子上我不敢动。
每月要签房租万一让她知道了那就不好办了结果6年训练下来习惯成自然从此不敢给人家走后门了。
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