作为技术人员不会争取可能劳动果实会被别人获取。
所以不要以为技术人员不需要口才不需要学经济学。
经济学讲供给与需求不懂这个不懂交换你的努力可能会白费。
不是每个人的劳动果实都会给你。
这就是管理人员和技术人员的区别。
我以前老是吃亏技术人员很容易被扣上不会讲话不会搞人际关系不懂得沟通的帽子。
其实这是一种套路意思是你只适合高技术你也只能高技术所以你需要管理人员给你开路所以很容易被人操纵也就是分享劳动果实。
技术人员很难走上管理岗位而管理岗位是收入很高的权力也很大为了维持权力就会压榨技术人员。
大多数技术人员被边缘化被另类化这是一种剥削。
意思是你好好干活不要有其他企图。
我由于也搞技术所以会接触很多技术人员他们话不多当然是在公众场合但私下里思维敏捷谈古论今知识广博但为什么总是被扣上不爱交流的帽子。
其实大多数非技术人员谈论的都是打情骂俏和家长里短领导八卦这些对于我们是无趣的我们喜欢讨论技术和分析问题而不是抱怨。
技术人员有一种解决问题的思想一般很少抱怨这既是优点也是缺点。
抱怨是人际间拉近关系的方法就是同仇敌忾一通发泄就可以同病相怜站在同一阵营也就是同盟。
技术人员也需要学习经济学这样在一些特别场合就可以给出分析而高人一等。
特别是竞聘和给领导建议时这个可以立刻拔高站位理解世界而不是用情感感动对方。
第二个是口才这个需要练习就是几个人讨论当然讨论的内容不可以局限于技术要学会分析人际关系和形势。
讨论需要群体不是一两个人可以完成的最好三个人以上越多越好。
因为你将来公开讲话的时候是面对很多人每个人都有自己的观点和纪念所以人多时思想就多就可以辩论这样对你的挑战就大相对的能力提升也大。
管理人员经常开会都是很多人讨论这个是技术人员没有的机会所以搞管理有天然的优势。
技术人员通常不会参与会议而是被指派任务也就是工具人所以最后也不会分享果实。
这也是一种制度限制了发展。
所以跳出来的唯一方法就是练习。
先学会经济学这样讲话就有高度有方法有思路人家也爱听。
对于自己理财和投资也会有很大帮助。
即使你不喜欢理财但房子总要买吧什么时候买如果连康德周期都不知道繁荣期衰退期萧条期复苏期这四大周期买错了周期要么贵要么买不到。
所以劳动果实不是天上掉下来的而是自己争取的。
下面一盘散沙经理当然高兴但你也没有机会就是没有资本去博弈所以你就被扣了帽子。
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