对对对你说的都对第24章 商业帝国哲学改造与企业文化地震

自从厉北辰在苏笑笑那里遭受了前所未有的哲学滑铁卢后他似乎真的开始“痛定思痛”只是这思痛的方向有点跑偏。

他不再执着于用哲学着作来理解爱情而是转而思考如何将苏笑笑那套“发疯……啊不是清醒哲学”应用到他的商业帝国管理中。

用他的逻辑（被苏笑笑扭曲过的）来说就是：既然无法在情感逻辑上征服她那就在她擅长的领域（制造逻辑混乱）向她靠拢这或许是一种另类的“知己知彼”？ 于是厉氏集团总部一场悄无声息却又影响深远的文化变革开始了。

首先遭殃的是集团内部的规章制度。

某天所有员工收到一封由总裁办直接下发的邮件标题是：《关于推行“员工主观幸福感提升计划”及“扁平化心灵沟通机制”的试行通知》。

邮件内容充斥着诸如“打破职场壁垒促进灵魂共鸣”、“关注个体存在价值与组织目标的协同性”、“建立反内卷、反焦虑的健康工作生态”等让人看了直挠头的字眼。

副总裁拿着打印出来的通知眉头皱得能夹死苍蝇冲进厉北辰的办公室：“厉总！这……这是什么意思？‘反内卷’？那我们今年的业绩增长指标……” 厉北辰从文件中抬起头眼神平静无波甚至带着点他自己都没察觉的、模仿苏笑笑式的超然：“业绩的可持续增长建立在员工身心健康的基础上。

压迫性指标是短视的我们要追求的是……嗯员工与企业的双向奔赴。

” 副总裁：“……” 双向奔赴？！这是能从厉总嘴里说出来的词？！他是不是被什么奇怪的东西附体了？！ 紧接着是会议制度的改革。

以往的“汇报-决策”模式变成了“圆桌讨论-共识达成”。

厉北辰甚至在一次高管会议上听完一个项目汇报后没有立刻下判断而是环视一周问：“大家怎么看？从不同维度阐述一下你们的观点。

” 会议室一片死寂。

高管们面面相觑冷汗直流。

厉总这是……在考校他们？还是在钓鱼执法？ 一位胆子大的总监试探性地开口：“从市场占有率来看……” 厉北辰打断他：“不要局限于数据和市场。

思考一下这个项目对社会价值的贡献对员工个人成长的促进甚至……对它可能引发的潜在伦理问题的考量。

” 众高管：“？？？” 伦理问题？我们就是个卖智能家电的啊厉总！ 消息灵通的顾言卿在某次给苏笑笑送下午茶时忍不住提了一嘴公司最近的“变化”语气带着难以言喻的复杂。

苏笑笑正啃着苹果闻言差点噎住猛拍胸口：“啥？他真把‘你们怎么看’和‘双向奔赴’用到公司里去了？” 她想象了一下那群精英高管被逼着思考“人生意义”和“社会价值”的画面差点笑出猪叫。

【系统提示：目标人物厉北辰正在将宿主的行为逻辑进行规模化应用尝试虽理解存在偏差但动机源于对宿主的深度关注与模仿。

企业文化混乱度+30%员工困惑值+50%。

】 （苏笑笑：“好家伙我直接好家伙！他这不是在学习他这是在用我的核心理念进行商业自杀啊！”） “顾特助”苏笑笑好不容易顺过气一脸真诚地建议“赶紧的给你们公司员工每人发一本《钝感力》或者《如何保持精神稳定》算作公司福利我看他们快被厉总逼疯了。

” 顾言卿无奈地笑了笑：“苏小姐解铃还须系铃人。

” 苏笑笑立刻摆手脑袋摇得像拨浪鼓：“别别别！这锅我可不背！我就是个无辜的吃瓜群众偶尔进行一些哲学层面的民间交流。

厉总这属于……属于自学成才后的创造性发挥与我无瓜！” 她内心OS：“好险好险这要是被那群精英知道源头在我还不生吞了我？厉北辰这厮学点好的不行吗？净学些创飞别人的技能！” 然而这场“哲学改造”的风波却意外地带来了一些……积极效果？ 有几个一直不敢发言的年轻员工在“圆桌讨论”上壮着胆子提出了些天马行空的想法竟然得到了厉北辰的肯定（虽然他只是面无表情地点了点头）。

公司内部的匿名意见箱里开始出现一些关于改善食堂伙食、增加健身区域的“非业绩”相关提议并且破天荒地得到了回复和落实。

最神奇的是某个项目组因为内部矛盾差点解散负责人在一次“心灵沟通会”上学着厉北辰的样子（僵硬地）说了一句：“我们都冷静一下思考一下这件事的本质以及我们聚在这里的初心……” 虽然场面一度非常尴尬但居然真的让双方暂时停止了争吵开始尝试……沟通？ 这一切厉北辰都默默地关注着。

他发现自己以前那种高压、绝对控制的管理方式虽然效率高但似乎也扼杀了很多潜在的可能性和……人情味？而这种看似混乱、低效的“哲学式管理”虽然初期引发了不适却好像在慢慢松动某些板结的土壤。

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