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即兴发言如何才能讲得头头是道
[更新:2018-02-28 22:00:28] [浏览:44次]

小编一直很钦佩能说会道的人,即兴发言对他们来说似乎根本不是问题,随便扯张白纸,他们就能侃侃而谈,上至天文,下至地理。但是包括小编在内的大多数人没有这种天赋,即使从开会伊始就开始构思,被领导叫起来“讲两句”的时候,还是会表现的不知所措、支支吾吾、脸红脖子粗。

那么对于不太有语言天赋的人,如何在短时间内组织好自己的即兴发言,达到“至少不减分、争取要加分”的效果?这就要做到“四个有”。

“四个有”

一、有准备:

所谓即兴发言,当然就是事先不告诉你需要发言,会开到一半又突然把你叫起来,非说让你也谈谈看法。但是,即兴的背后也可以是不即兴,对会议主持者来说,他是即兴叫你,但你不应是猝不及防、毫无准备。

对于一些会议,你应当在会议开始时起就考虑到发言的的可能性,尤其是一些学习会、座谈会、征求意见会、内部员工会,在这些场合,会议开得团结热烈,主持的领导很可能兴致所至,依次把躲在后排的小同志们叫起来,听听他们的想法、体会。

所以开这些会,你不能一直把自己摆到纯听众的位置上,会议开始了,脑筋就要转起来。一方面,对于发言人讲了什么,竖起耳朵听,拿起笔记录,为之后的发言积累素材;另一方面,初步进行构思,考虑可能要针对什么问题发表看法,自己讲哪些内容。如此,别人的即兴发言,到你这却成了深思熟虑的讲演,效果肯定截然不同。

二、有态度:

态度会奠定你发言的基调,一开口,你表现出的是什么样一种姿态,是咄咄逼人、浮夸自大的,还是谦虚谨慎的、恭敬有礼的,就取决于发言的表态部分。

那么,我们该表什么态,怎么表态?石头觉得,表态,可以套用“感谢、自谦、认同”的模式来进行。

感谢,这是一开口首先要表达的意思,感谢领导给我发言的机会,感谢组织创造这么好的平台,感谢之前同志们的发言,我受益良多,等等,先把场内的关键人物点名问候一遍,讲起来没什么难度,还能加赢得大家的好感。

自谦,为的是把调子定的低一点,塑造一个谦虚好学的形象。在前面发言,就可以说“下面我抛砖引玉,请大家批评”这类的话;在后面发言,就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入,简单谈下自己的看法,说的不对还请大家包涵”之类,总之都是些放低身段、毫无内容的套话。

认同,就是表扬别人,肯定他们的发言或做法。认同的表态,表明的是你很合群,整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃,在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。

三、有说法:

把一件事平铺直叙的说下来不难,把几个层次的逻辑内容依次表述下来也不难,难的是用一句话或几句话把你整篇文章表达的重心思想凝练出来,这个凝练出来的一句话,比每个部分的标题更简短的,高度概括的、朗朗上口的、文辞优美的“专有名词”,旗帜性的、标题式的东西就是所谓的“说法”。

你的发言如果先把“说法”确定下来,脑子就能始终保持清醒,不会说着说着乱掉了、跑偏了,听众听起来也很清晰,一是一、二是二,跟得住你的节奏;二个是醒目、好记。你巴拉巴拉讲半天,内容太多,别人不一定能得要领,提炼一个朗朗上口的说法,效果就完全不同了。

四、有爆点:

何为爆点?即兴发言中的爆点,大概就类似相声中的包袱,电影中的高潮。态度有了,逻辑有了,如果能在适当的位置甩出几个预备好的包袱,就能给听众更强烈的刺激,听众就会更兴奋,印象也由此愈发深刻。有爆点的发言,才能说得上是比较精彩的发言。爆点也不止一种类型,有的因幽默而爆,有的因深刻而爆,有的因尖锐而爆,有的因煽情而爆。

至于如何设计自己的发言爆点,在什么位置埋伏爆点,还是得挑自己擅长的来,有的时候还需要一些灵感。

但需再次重申,爆点并非单纯的笑点,而是因人而异,像朱军老师那样,每期都能把嘉宾聊哭进而达到节目的“爆点”,那显然更是一种高境界。

因此,口才平平的同志要想做好即兴发言,要遵循的应是这样的步骤:会开始了,别闲着,认真记,抓紧想,先简单组织一下表态的套话,然后从脑海里搜罗确定一个“说法”,再运用灵感构思一两个爆点,最后站起身,声音洪亮的按思路讲下来,一个让人印象深刻的即兴发言就完成了!(来源:师大文秘)

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